728x90 반응형 인사2 승진에 누락된 사람 위로법 승진에 불만 있는 직원을 관리하는 것은 어려운 일이다. 그렇지만 반드시 해야 하는 일이다. 잘하는 직원 1명으로 모든 일을 다 처리하다가는 그 잘하는 직원이 나가버리니까 말이다. 몇 가지 방법을 통해 불만을 해소하고 직원의 역량을 향상시킬 수 있다. 승진 누락된 사람 돌보기 승진 누락된 사람 돌보기 실패하면 조직이 이상하게 된다. 자칫 잘못하면 승진한 사람까지 직장을 나갈 수 있다. 1.직원의 의견을 듣기 직원의 불만을 듣고 그들의 의견을 이해하는 것이 중요하다. 그들이 생각하는 승진에 실패한 이유를 알아야 한다. 억울하다는 사람이 있을 수 있고, 순응하려 노력하는 직원이 있다. 적절하게 마음을 이해해야 다음을 준비할 수 있다. 2. 목표를 수립하고 계획을 세우기 직원이 승진에 실패한 이유와 개선할 점을.. 2023. 4. 4. 직장생활 5년차 이상 인맥 만들기 : 아군 만드는 연습 직장생활은 돈을 벌기 위해 하는 일이다. 그래서 거리 두고 살면 한도 끝도 없이 거리를 두고 살 수밖에 없다. 이제 거리를 잘 조율해서 아군을 만들어 보는 것은 어떻까? 직장생활 5년차 넘어가면 아군 없이 살기 어렵다. 직장생활 5년차 넘어가면 정보 없이 살기 힘들다. 정보를 주는 사람이 없으면, 후배들에게 뭔가를 물어보면서 다녀야 한다. 지금 내게 필요한 것이 뭔가를 생각하고 강력하게 일을 하려다 보면 사사로운 일이 발목을 잡는다. 예를 들자면, 내가 프로젝트를 시행하기 위해서 자금 계획을 기획실에 올려야 하는데, 기획실에서 자꾸 태클을 건다. 돈을 집행하려 하는 데 재정부에서 태클을 건다. 돈을 쓰고 나서 뭔가 문제가 있다고 자꾸 감사실에서 괴롭힌다. 이거 살기 어렵다. 직장생활 5년차 넘어가면 짬밥.. 2022. 12. 24. 이전 1 다음 728x90 반응형
