조조의 리더십을 배우는 경영자

삼국지 최고의 리더 조조는 언제나 계획하고 그것을 실행해 나아갔다.

그를 본받아해야 할 일은

1. 계획 수립: 일주일의 계획을 수립하고, 팀원들과 공유하는 것이 중요하다. 이를 통해 목표를 공유하고, 업무를 효율적으로 처리할 수 있다.

2. 업무 일정 확인: 다음 주에 처리해야 할 중요한 업무가 있는지 확인하고, 대비하는 것이 중요하다. 예상치 못한 문제가 발생했을 때, 대처할 수 있는 계획을 세워두는 것이 리더의 역량이다.

3. 직원들의 상태 확인: 직원들의 업무 상황과 건강 상태를 확인하는 것이 중요하다. 직원들이 업무에 집중할 수 있도록, 필요한 지원을 제공해 주는 것이 좋다.

4. 회의 준비: 다가오는 회의를 준비하는 것이 필요하다. 회의 내용을 미리 확인하고, 자료를 준비해 두는 것이 좋다. 회의 전에 직원들과 브리핑을 갖는 것도 좋다.

5. 피드백 제공: 지난주에 발생한 이슈나 문제점에 대해 피드백을 제공하는 것도 중요하다. 이를 통해 팀원들이 성장할 수 있는 기회를 제공할 수 있다.

이 일 중 가장 중요한 일은

중요한 일은 상황에 따라 다를 수 있지만, 조조 같은 리더가 해야 할 일 중에서 가장 중요한 일은 계획 수립이다. 이를 통해 일주일의 목표와 업무를 미리 파악하고, 팀원들과 공유하여 협업의 효율성을 높일 수 있다. 또한, 계획 수립을 통해 예상치 못한 문제에 대비하고, 대응 계획을 수립할 수 있다. 

조조는 넓은 중국 땅을 차지하기 위해 큰 계획을 품었다.

1차적으로 수도를 점령하여 명분을 쌓았다.
2차적으로 원소를 무너뜨려 중국 동북쪽을 장악하고 정치 세력의 기반을 잡는다.
3차적으로 마등의 땅을 차지하여 화북 전체를 점령하여 안정적인 경제 기반을 확충한다.
4차적으로 가장 똑똑한 제갈량을 무너뜨려 천하 통일의 길을 마련했다.

그다음은 그의 아들과 사마염이 위의 모든 기틀에 힘을 입어 삼국을 통일하게 되었다.

 

삼국통일이나 회사에서 인정받기나 한 끗 차이

 

삼국통일이 어려운가? 아님 회사에서 인정받기가 더 어려운가?

아마 둘 다 어려울 것이다.

작은 성공을 폄하하지 말라.

삼국통일도 성공 중의 하나일 뿐...

회사에서 인정받기 위해 조조 처럼 행동하자. 

계획 중심으로 살자